IKIA.cc weblog

begrijp je waarschijnlijk zelf niet waarover het gaat.”
(Sir Lawrence Bragg,
de jongste Nobelprijswinnaar in de geschiedenis)

Ja, simpele, eenvoudige bewoordingen om dingen uit te leggen.
Eenvoudig?  Niet altijd hé.

Door te denken aan dit citaat, ga ik ook op zoek naar de eenvoud.
Eenvoud in de bewoordingen en een zoektocht naar de essentie.

Wat is de essentie van mijn boodschap?
Hoe breng ik deze dan zo eenvoudig mogelijk over?

Onlangs gaf ik een training rond ‘leiding geven’.

We zochten eerst naar enkele namen van grote TOPleiders:

Herman Van Rompuy, Obama, Kabila, Angela Merkel, Sarkozy,
Berlusconi, Nelson Mandela, Julius Ceasar, Napoleon, Hitler, …

(uiteraard was het niet de bedoeling dat iedereen akkoord
was met de volledige lijst)

En bestudeerden nadien hun kenmerken:

aanhang, charisma, mandaat, persaandacht, temperament,
verstand, conflictbeheersing, beïnvloeden, wil, steun, netwerk,
loyale medewerkers, loyale bondgenoten, boodschap, plan,
strategie, noden, aanpassingsvermogen, beredeneerd,
stressbestendig, levensbedreigend, manipulerend,
macht, geld, ambitie, verbaal sterk, doel, visie, gedrevenheid,
gezondheid, narcisme, ego, oppositie, zelfbewustzijn, …

(niet alle kenmerken zijn aanwezig bij alle genoemde personen)

Nadien zochten de deelnemers 3 kenmerken waar zij persoonlijk
wensten aan te werken om hun leiderschapskwaliteiten nog te
verbeteren.

Op welke 3 vaardigheden wil jij je focus als leider?

Tijdens een training ‘leiding geven’ kwam uiteraard het onderwerp
‘mijn team’ ook aan bod.

Een oefening en vooral de nabespreking gaven ons meer inzichten.
We waren met 3 groepen, dit waren hun bevindingen:

- procesgericht werken, één leider, overleg, onderscheiden, respect, inzet, humor, gedrevenheid, eindresultaat, volhouden, oplosssingsgericht, spontaan vorming van leiders

- overleg (spontaan), samenwerking, doordacht, geen tijdslimiet, voorbereidend plan, leiding, spontane leiding

- leiderschap ontstaat uit chaos, herhalen - opnieuw beginnen, leider(s) & volgers, leiderschap nemen, samenwerking (bv instructies geven - overzicht), succes gaf doorzetting, geen dictatuur, spelelement, iedereen kon zich laten horen, zelfregulering - systeem ontstaat

Welke zijn voor jou de 3 belangrijkste inzichten die je verder helpen
om van jouw team een TOPteam te maken?

Ga aan de slag,
evalueer en
… evolueer.